美欣達(dá)金控戰(zhàn)略平臺正式落地

2016-01-12 09:30

2008年,吳興萬邦小額貸款公司成立,其以湖州首家,省內(nèi)第二家小貸公司的地位現(xiàn)身。

2014年,湖州吳興永邦民間資金管理股份有限公司揭幕,其為湖州首家,省內(nèi)首批,經(jīng)省人民政府金融辦批準(zhǔn)設(shè)立的具備民間資金管理條件的公司。

8年金投之路,厚積薄發(fā)。

豐富的金融服務(wù)經(jīng)驗,專業(yè)的金融團(tuán)隊,2016年,整合兩大類金融平臺優(yōu)勢,多樣化金融服務(wù)領(lǐng)域,美欣達(dá)金融控股有限公司運應(yīng)而生,金控戰(zhàn)略平臺正式落地。


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“加法”釋放“乘法”效應(yīng)

“金控公司是對現(xiàn)有金融資產(chǎn)的有效管理,讓民營資本進(jìn)入金融領(lǐng)域未來會有更高更專業(yè)的平臺。”美欣達(dá)金融控股公司董事長單超如此強(qiáng)調(diào)公司的立身之本。

作為美欣達(dá)集團(tuán)的少帥,2016年整合萬邦和永邦兩大平臺,單超表示,未來將更多涉足投行業(yè)務(wù),企業(yè)的財富管理、項目融資、風(fēng)險投資等多元化金融服務(wù),扎根當(dāng)?shù)?,輻射全國?/p>

事實上,美欣達(dá)集團(tuán)多年來一直扮演著我市類金融平臺“領(lǐng)頭羊”的角色,既是湖州首家設(shè)立小額貸款公司的,也是首家拿下民間資金管理股份公司的牌照。如今美欣達(dá)金融控股公司的成立,也不是簡單在做“加法”,而將釋放出“乘法”效應(yīng)。其將打破本地局限,將金融服務(wù)業(yè)務(wù)覆蓋至全國,影響及意義不言而喻,堪稱為整個行業(yè)注進(jìn)了一支新生力量。

當(dāng)下,加快培育發(fā)展金融新業(yè)態(tài)成為政府的重點工作,湖州市副市長董立新曾在金融會議上指出:鼓勵有條件的上市公司及大型企業(yè)集團(tuán)探索金融綜合經(jīng)營試點,組建財務(wù)公司,并逐步發(fā)展成為綜合性金融控股集團(tuán)。

8年金投之路,厚積薄發(fā),美欣達(dá)集團(tuán)順勢而為。


“一體兩翼”實現(xiàn)飛躍發(fā)展

“投資就像一場長跑,不是比在某一段時間內(nèi)能跑多快,而是比誰能保證首先跑到終點?!边@意味著跑得快固然重要,但更重要的是跑得穩(wěn)而好。

采訪中,單超描繪了美欣達(dá)集團(tuán)的戰(zhàn)略藍(lán)圖:一體兩翼,實現(xiàn)飛躍式發(fā)展。

一翼,做專做精做強(qiáng)做大美欣達(dá)的實業(yè),在此基礎(chǔ)上把實業(yè)和資本市場進(jìn)行有效對接,利用資本市場將集團(tuán)做大做強(qiáng)。

一翼,做強(qiáng)美欣達(dá)投資功能,培育投行方向,把公司看作投資銀行的角度,找準(zhǔn)項目,通過財富管理在投資領(lǐng)域有所作為。

當(dāng)下經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,有陣痛,也有生機(jī)。美欣達(dá)金融控股公司正搭建一個更高更專業(yè)的平臺,用一雙慧眼發(fā)掘一批正在成長起來的新興行業(yè)或者經(jīng)濟(jì)新生力量。

“對于消費類貸款、個人微貸、創(chuàng)業(yè)貸款等等小額分散類金融服務(wù)需求,也是我們目前看好的服務(wù)項目?!眴纬硎?,新平臺的成立,將匯聚更多專業(yè)人才,更加注重風(fēng)險管控,充分利用自身業(yè)務(wù)特色,發(fā)揮特長,迎接挑戰(zhàn),發(fā)現(xiàn)機(jī)會。


“產(chǎn)融結(jié)合”激發(fā)無限可能

金投公司就像美欣達(dá)集團(tuán)一支勇于探索的“先潛部隊”,單超表示該戰(zhàn)略平臺的正式落地,雖說還處于摸索階段,但估值不低?!爱a(chǎn)融結(jié)合”不僅可以最大化降低產(chǎn)業(yè)內(nèi)交易費用,還能為金融子公司帶來產(chǎn)業(yè)項目資源,提升競爭力。未來大中型企業(yè)發(fā)展趨勢便是積極尋求搭建此類金控平臺,伴隨著產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的融合,發(fā)展空間不斷擴(kuò)大。

與此同時,美欣達(dá)金控公司將激發(fā)無限可能開辟一片寬廣的新天地。

除了傳統(tǒng)的業(yè)務(wù),還可以拿到更多的金融牌照,提供更多樣化的金融服務(wù);可以收購企業(yè),甚至收購自己的企業(yè)……此金控平臺也將為新經(jīng)濟(jì)形勢下普遍低迷的企業(yè)樹立了一個標(biāo)桿和榜樣。

在投資領(lǐng)域,單超這位“創(chuàng)二代”頗有見地,近年來動作頻頻。不久前,他參與創(chuàng)立“巖木草”投資平臺,據(jù)悉,這是一個以產(chǎn)業(yè)投資為手段,緊緊圍繞上市公司產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,通過股權(quán)投資、并購、產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資服務(wù)等方式,打造一個資源整合服務(wù)和產(chǎn)業(yè)投資管理平臺。