美欣達——雄鷹振翅展宏圖,2017轉(zhuǎn)型升級提速發(fā)展

2017-04-03 13:35

  經(jīng)歷了二十四載的蓬勃發(fā)展,這個以印染業(yè)起步的企業(yè)如今已成長為涵蓋環(huán)保、金融、健康、房地產(chǎn)等多領域的集團航母。


    剛剛過去的 2016年,美欣達集團再次交出了一份讓人驚艷的成績單。企業(yè)全年實現(xiàn)銷售收入35.7億元。利潤3億元,上繳國家稅收4.09億元,其中在湖繳納3.27億元;集團總資產(chǎn)達到130億元,同比增長11.11%;完成投資、并購等18.36億元,同比增長158.23%。企業(yè)繼2015年后又一次入圍湖州市“金象金牛”企業(yè)名單,在2016年全國民營企業(yè)制造業(yè)500強排名中位列第359位,排名比上年提升35位。


    挖掘“美欣達”的發(fā)展內(nèi)涵,敢于突破、不斷轉(zhuǎn)型的精神始終貫穿其中。在“改革創(chuàng)新、強化執(zhí)行、做強實體、資本運作”發(fā)展思路的引領下,“美欣達”這只“綠色雛鷹”正滿懷激情,向著新的高峰展翅翱翔!


董事長寄語——單建明      


    美欣達集團歷經(jīng)20余載創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),發(fā)展至今壯大成為科技型、品牌型、集約型的大型民營企業(yè)集團。始終秉持“創(chuàng)新驅(qū)動”的戰(zhàn)略,企業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級,在2016年確立了以綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)為主導、現(xiàn)代金融和健康服務產(chǎn)業(yè)為兩翼的產(chǎn)業(yè)構(gòu)架,并明確了以垃圾焚燒為核心產(chǎn)業(yè),拓展病死畜禽、餐廚、危廢、環(huán)衛(wèi)等領域,構(gòu)建“美欣達”固廢生態(tài)產(chǎn)業(yè)圈的發(fā)展戰(zhàn)略。


    2017年,“美欣達”將有24個以環(huán)保產(chǎn)業(yè)為主的項目開工建設,總投資70億元。在美欣達集團今后的發(fā)展中,仍將圍繞綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)為中心,以項目建設為抓手,確保未來3年內(nèi)不少于50個建設項目、總投資不少于120億元,大力提升集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高端化。


    展望未來,美欣達集團面臨的機遇與挑戰(zhàn)并存,在“創(chuàng)新、綠色、協(xié)調(diào)、開放、共享”五大發(fā)展理念指引下,企業(yè)將緊跟宏觀經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展趨勢和國家產(chǎn)業(yè)政策導向,抓住發(fā)展機遇,充分發(fā)揮疊加優(yōu)勢,凝心聚力推進綠色環(huán)保、金融投資和休閑健康服務產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,培育新的經(jīng)濟增長點,不斷向大環(huán)保、大金融,大健康、大服務等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,促進文化與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,著力打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級版,為湖州市的經(jīng)濟社會發(fā)展和現(xiàn)代化城市建設作出自己應有的貢獻。


【榮耀篇】


環(huán)保產(chǎn)業(yè)——發(fā)展邁入“黃金期”


“美欣達創(chuàng)造美好新生活?!边@是企業(yè)官網(wǎng)上的一句十分醒目的標語,同時也詮釋了如今“美欣達”發(fā)展的重點。


    近年來,圍繞垃圾焚燒發(fā)電業(yè)務為主的全固廢生態(tài)鏈的建設,“美欣達”形成了固廢處置領域的四大產(chǎn)業(yè)平臺,即旺能的生活固廢、百奧邁斯的農(nóng)業(yè)固廢、再生資源的工業(yè)危廢以及智匯環(huán)境的垃圾清運一體化。


    去年,浙江旺能大力發(fā)展垃圾焚燒業(yè)務,當年處置垃圾總量319.7萬噸,同比增長15%,發(fā)電上網(wǎng)9.84億度,同比增長22%,被評為十大固廢領域有影響力企業(yè)第8位。全年簽約7個項目,新增協(xié)議處理生活垃圾4450噸/日?!鞍賷W邁斯”則繼續(xù)保持細分行業(yè)龍頭地位,市場和項目并舉, 2016年建成運營5個項目,在建項目3個,當年處置病死畜禽42萬頭,同比增長180%,經(jīng)濟效益增長明顯。


    工業(yè)危廢領域,去年安吉美欣達再生資源開發(fā)有限公司成立,以水泥窯協(xié)同處置為主要切入點,企業(yè)將與南方水泥、西南水泥展開合作,加大危廢市場布局與資本運作,逐步形成水泥窯協(xié)同處置、填埋、焚燒的危廢綜合處置能力,在手項目建成可形成年30萬噸的處理能力,位居浙江省首位。


    以垃圾清運一體化為目標的智匯環(huán)境是“美欣達”的全新探索,未來企業(yè)將探索固廢領域新業(yè)態(tài),逐步形成1+N (環(huán)衛(wèi)一體化+多種業(yè)務)的業(yè)務模式。


資本運作  助推實體產(chǎn)業(yè)


    產(chǎn)業(yè)發(fā)展,資金是基礎。為推進實體產(chǎn)業(yè)項目,去年,“美欣達”瞄準A股和新三板兩個資本市場,有效利用上市公司平臺,采取定增、私募股權(quán)、兼并重組收購等多種形式,展開資本運作、助推實體產(chǎn)業(yè)。


    目前,“旺能”全面啟動IPO,半年工作成效明顯, 10月份啟動與上市公司重組;“百奧邁斯”啟動新三板,解決和規(guī)范了大量問題,為2017年上新三板打下基礎;再生資源通過中介機構(gòu)介入,理清產(chǎn)權(quán)關系,同時并購易輝環(huán)保,收購納海菲斯外資股份;智匯環(huán)境參股藍海物業(yè),為發(fā)展智慧環(huán)衛(wèi)打下基礎;集團收購湖州的溫泉高爾夫,為房產(chǎn)、物業(yè)板塊轉(zhuǎn)型及發(fā)展健康休閑產(chǎn)業(yè)提供新的發(fā)展機遇。


兩化融合  打造現(xiàn)代管理模式


    實現(xiàn)工業(yè)和信息技術(shù)的完美融合,被認為是一個企業(yè)能否在新常態(tài)下保持發(fā)展活力的重要標志。去年,在經(jīng)過了現(xiàn)場評估審核、合規(guī)性審查、專家復查和公示等多個環(huán)節(jié)之后,“美欣達”成為湖州市首家國家兩化融合管理體系評定企業(yè)。“旺能環(huán)?!焙汀鞍賷W邁斯”兩個重點產(chǎn)業(yè)平臺經(jīng)過多年運作,已經(jīng)形成了以湖州為總部,輻射全國發(fā)展的產(chǎn)業(yè)模式。為搭建適應這種發(fā)展模式的信息化體系,“美欣達”正在建設遠程生產(chǎn)運營智能集控系統(tǒng),從而實現(xiàn)運營數(shù)據(jù)、監(jiān)控畫面的實時上傳。


    同時,企業(yè)總部智慧園區(qū)項目也開始實施。依托互聯(lián)網(wǎng)專線,構(gòu)建了集團與下屬企業(yè)一張網(wǎng)的鏈路,視頻系統(tǒng)、機房系統(tǒng)得到了優(yōu)化,并構(gòu)建了云存儲平臺,已有1400余名美欣達員工加入其中。


【展望篇】


真抓實干  奮力實現(xiàn)新藍圖


    未來五年到十年期間,是美欣達集團面臨的黃金戰(zhàn)略機遇期,是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和文化融合發(fā)展的關鍵期,企業(yè)將進一步推進綠色環(huán)保、金融投資、工業(yè)制造實業(yè)和現(xiàn)代服務產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,真抓實干、奮勇爭先,努力實現(xiàn)發(fā)展新目標、新夢想。


    產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,到2020年,“美欣達”總市值要達到300億元以上,年利稅超15億元,并努力創(chuàng)造條件,力爭2025年達到總市值500億元以上的更高目標。


    綠色發(fā)展上,“美欣達”將進一步踐行“綠水青山就是金山銀山”的重要思想,在新型城市化和生態(tài)文明建設中,綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)力,打造環(huán)保領域固廢環(huán)保產(chǎn)業(yè)園,到2020年,力爭達到垃圾綜合處置能力(含餐廚、污泥) 1240萬噸/年,病死畜禽處置能力1500萬頭/年,危險廢棄物處置能力60萬噸/年,環(huán)衛(wèi)清運一體化1.2億平方米/年、周轉(zhuǎn)328萬噸/年。浙美股份實現(xiàn)工業(yè)廢水零排放目標。整個集團公司培育成為碳零排放企業(yè)集團,成為碳足跡的積極貢獻者、碳交易權(quán)200萬噸/年以上的環(huán)境衛(wèi)士,推進綠色低碳經(jīng)濟和循環(huán)經(jīng)濟的開拓發(fā)展。


    品牌打造上,“美欣達”將堅持產(chǎn)業(yè)和文化雙輪驅(qū)動,推進企業(yè)在全國先進民營企業(yè)排行榜上名次提檔升級,建設成為實力雄厚的品牌型、科技型、集約型的大型民營企業(yè)集團。以旺能環(huán)保為先導,綠色環(huán)保各企業(yè)為骨干,培育成為市場占有份額領先、先進技術(shù)領先。躋身全國環(huán)保固廢行業(yè)第一方陣內(nèi)的品牌服務商。依托湖美房產(chǎn)和溫泉高爾夫俱樂部,大健康產(chǎn)業(yè)平臺,培育成為高端服務業(yè)領先的文化旅游、大健康休閑產(chǎn)業(yè)的品牌服務商。依托金控、永邦、萬邦等,培育成為湖州市乃至浙江省內(nèi)金融改革創(chuàng)新的品牌服務商。保持并鞏固浙美股份的行業(yè)地位和五個國家級品牌的稱號。