新年伊始，集團(tuán)公司總經(jīng)理芮勇，副總經(jīng)理王誼青、沈燕帶領(lǐng)集團(tuán)各職能部門的負(fù)責(zé)人走訪了部分子公司，了解各產(chǎn)業(yè)層對(duì)于集團(tuán)的一些服務(wù)需要和工作建議，同時(shí)聽(tīng)取子公司各部門對(duì)于2013年工作的一些具體計(jì)劃和存在的一些困難。走訪企業(yè)包括展望藥業(yè)公司， 旺能環(huán)保科技公司，美欣達(dá)房地產(chǎn)公司，南太湖熱電以及蠶花娘娘蠶絲被公司。
展望藥業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)在匯報(bào)中談到：今年將陸續(xù)展開(kāi)幾項(xiàng)重要的技改和建設(shè)工作，同時(shí)在企業(yè)品牌建設(shè)、銷售管理上都有大量的工作要推進(jìn)?；谏鲜龅墓ぷ魅蝿?wù)，展望藥業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子希望集團(tuán)公司各部門給予關(guān)心和支持。需要集團(tuán)項(xiàng)目部和集團(tuán)辦公室繼續(xù)支持展望藥業(yè)中國(guó)馳名商標(biāo)申報(bào)工作，爭(zhēng)取在2013年獲得該項(xiàng)批復(fù)，同時(shí)希望項(xiàng)目部在原料藥生產(chǎn)技改項(xiàng)目上多給予支持，伴隨技改和建設(shè)的推進(jìn)，展望藥業(yè)對(duì)自動(dòng)化設(shè)備人才的需求會(huì)逐步加大。同時(shí)，對(duì)于自身現(xiàn)有的人才隊(duì)伍也需要升級(jí)和優(yōu)化。對(duì)此，集團(tuán)管理部將在人才引進(jìn)、培育、中高級(jí)職稱申報(bào)等人才工作上給予展藥更多的關(guān)注。為了更好的進(jìn)行銷售風(fēng)險(xiǎn)管理，展望藥業(yè)提出對(duì)過(guò)去的應(yīng)收帳款進(jìn)行處理并對(duì)內(nèi)部銷售人員進(jìn)行銷售合同風(fēng)險(xiǎn)控制的培訓(xùn)。
集團(tuán)法務(wù)部將針對(duì)性地成立帳款回收專項(xiàng)事務(wù)，同時(shí)制定銷售人員法律風(fēng)險(xiǎn)防范計(jì)劃。面臨將可能出現(xiàn)的生產(chǎn)原料價(jià)格大幅波動(dòng)，招投標(biāo)中心也將配合展藥做好大宗原料定期跟蹤和預(yù)測(cè)工作，配合展藥對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的資金支付方式和進(jìn)度進(jìn)行計(jì)劃和控制，從而保證現(xiàn)金流的暢通。
美欣達(dá)房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)談到一三年主要面臨的工作任務(wù)是長(zhǎng)興商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的招商工作。針對(duì)房地產(chǎn)公司的工作重點(diǎn)，集團(tuán)項(xiàng)目部將配合房地產(chǎn)公司在今年建筑節(jié)能項(xiàng)目上多爭(zhēng)取國(guó)家的補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)政策，同時(shí)對(duì)于房地產(chǎn)目前申報(bào)的“省發(fā)改委服務(wù)業(yè)項(xiàng)目”給予支持。應(yīng)對(duì)企業(yè)目前商業(yè)地產(chǎn)招商及運(yùn)營(yíng)人才的需求，集團(tuán)管理部將積極配合房地產(chǎn)公司引進(jìn)招商及運(yùn)營(yíng)管理人才。此外，集團(tuán)法務(wù)部將持續(xù)關(guān)注各類房地產(chǎn)銷售、租賃等合同的法律風(fēng)險(xiǎn)防控。
根據(jù)南太湖熱電公司今年生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的需要，集團(tuán)項(xiàng)目部將配合熱電公司完成污泥調(diào)價(jià)工作以及3號(hào)機(jī)組驗(yàn)收及配套技改工作。集團(tuán)招投標(biāo)中心會(huì)在去年煤炭創(chuàng)新招標(biāo)的基礎(chǔ)上完善煤炭采購(gòu)模式，以進(jìn)一步保證煤炭質(zhì)量，提高熱電廠的經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)電力行業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)，集團(tuán)管理部將陸續(xù)推進(jìn)包括熱電廠，旺能各垃圾電廠在內(nèi)的電力行業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)、職稱和技術(shù)資格鑒定工作。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層通過(guò)新年走訪，高度重視年初對(duì)各產(chǎn)業(yè)的工作指導(dǎo)，在倡導(dǎo)子公司發(fā)揮經(jīng)營(yíng)獨(dú)立自主性的同時(shí)，集團(tuán)公司希望能夠切實(shí)做好公共服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)工作，以更好地幫助各企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益最大化。為集團(tuán)持續(xù)快速發(fā)展，進(jìn)一步推進(jìn)務(wù)實(shí)創(chuàng)新的管理工作。
