2014年9月中旬截至9月底，集團(tuán)人力資源部協(xié)同集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)人力資源部對(duì)久久現(xiàn)代、旺能環(huán)?？萍?、南太湖熱電、展望藥業(yè)（含天明）、浙美股份、旺能環(huán)保（德清）6家公司5個(gè)產(chǎn)業(yè)完成了系統(tǒng)的人力資源合法合規(guī)檢查。
本次人力資源合法合規(guī)的檢查主要圍繞用工風(fēng)險(xiǎn)防范、人力成本籌劃、人力資本開發(fā)、企業(yè)組織建設(shè)、員工關(guān)系建設(shè)、監(jiān)督整改共計(jì)6大模塊，分為37個(gè)項(xiàng)目小指標(biāo)。結(jié)合2013年各產(chǎn)業(yè)的人力資源檢查情況，特設(shè)專項(xiàng)整改模塊，意在對(duì)去年各產(chǎn)業(yè)存在的問題進(jìn)行跟蹤整改，提高人力資源檢查工作的監(jiān)督效能，完善人力資源檢查工作的系統(tǒng)性。
專項(xiàng)檢查活動(dòng)由集團(tuán)人力資源部牽頭，對(duì)專項(xiàng)審查小組成員進(jìn)行合理分工，小組成員依據(jù)分工進(jìn)行分項(xiàng)檢查，對(duì)存在的人力資源操作風(fēng)險(xiǎn)及問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)和客觀評(píng)價(jià)，記錄在案。檢查結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)就檢查發(fā)現(xiàn)的問題與產(chǎn)業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人進(jìn)行確認(rèn)和說明，對(duì)有偏差的進(jìn)行重新評(píng)價(jià)和修訂。在這次專項(xiàng)檢查活動(dòng)中，員工滿意度調(diào)查也首次以問卷形式和普通員工會(huì)面等方式進(jìn)行，聽取員工關(guān)心的培訓(xùn)、薪酬、員工關(guān)懷等意見和建議多項(xiàng)，使員工的一些想法和要求能夠有渠道反映和解決。
對(duì)于幾個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，集團(tuán)行政副總沈燕參與了具體的檢查和指導(dǎo)工作。就展望藥業(yè)的組織建設(shè)、團(tuán)隊(duì)融合、制度標(biāo)準(zhǔn)化制定等方面給予了戰(zhàn)略指導(dǎo)，并提出了一些解決思路。旺能環(huán)保科技、南太湖熱電、展望藥業(yè)的幾位老總親自參與到檢查工作現(xiàn)場(chǎng)反饋活動(dòng)中。他們悉心聽取了檢查小組對(duì)各產(chǎn)業(yè)的檢查結(jié)果反饋，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)就一些需要整改的工作進(jìn)行工作布置和落實(shí)。在小組反饋會(huì)中，產(chǎn)業(yè)老總以及人力資源負(fù)責(zé)人與檢查小組就一些現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行了充分的探討和交流，同時(shí)也通過經(jīng)驗(yàn)分享的方式獲得了其他產(chǎn)業(yè)的較好做法與經(jīng)驗(yàn)。
